1946年6月26日,國(guó)民黨軍隊(duì)向中原解放區(qū)大舉進(jìn)攻,全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)了。
在位于華北南大門(mén)的冀魯豫戰(zhàn)場(chǎng)上，劉伯承、鄧小平率領(lǐng)晉冀魯豫野戰(zhàn)軍，采取大踏步前進(jìn)、大踏步后退的戰(zhàn)法,從8月到11月同蔣軍進(jìn)行了五次大戰(zhàn)。
五次戰(zhàn)役，需要很多的戰(zhàn)爭(zhēng)勤務(wù)工作。加上這五次戰(zhàn)役不是在盛夏的雨季,就是在繁忙的秋季，再就是嚴(yán)寒的冬季,戰(zhàn)勤工作尤為繁重。而萬(wàn)里領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)西地區(qū),承受的戰(zhàn)勤支前任務(wù)最重。巨野一戰(zhàn),共動(dòng)用民力335萬(wàn)個(gè)工,其中絕大多數(shù)出自運(yùn)西地區(qū)。鄄南戰(zhàn)役中，劉、鄧采用短促突出殲敵的戰(zhàn)法，戰(zhàn)勤支援時(shí)間短、任務(wù)重。萬(wàn)里在全地區(qū)緊急動(dòng)員,共用140萬(wàn)個(gè)工,支援了戰(zhàn)役。
群眾是否有能力繼續(xù)承擔(dān)這樣繁重的戰(zhàn)勤任務(wù)?是否能夠支援長(zhǎng)期作戰(zhàn)?一向講求實(shí)際的萬(wàn)里親自組織人到范縣作了兩次調(diào)查。
調(diào)查工作是極為細(xì)致的，從民工、大車(chē)、牲口、民兵逐項(xiàng)進(jìn)行。結(jié)論是:范縣每次出200付擔(dān)架,保證完成任務(wù),可以支派10次，在時(shí)間上可以支持年;每次出一個(gè)連的民兵，以100人計(jì)，可供10個(gè)月;每月出大車(chē)2000輛，5個(gè)月才輪一次差;每月出牲口600頭,6個(gè)月才輪一次差。這表明，支援長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)的條件是具備的。那么，為什么有的地方群眾反映負(fù)擔(dān)重，完成戰(zhàn)勤任務(wù)差?萬(wàn)里認(rèn)為基本上是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題。有的領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)土改，不能充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性;有的領(lǐng)導(dǎo)人安排出差不合理，賞罰不分明，損害了群眾的積極性;有的領(lǐng)導(dǎo)人工作方式粗暴，甚至采用放火、封門(mén)、重罰的辦法,嚇跑了群眾的積極性。不解決領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，就搞不好戰(zhàn)勤支前工作。萬(wàn)里要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人必須從思想上明確樹(shù)立支援長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)的思想；要解決土地問(wèn)題，解決好群眾的切身利益，把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，參加支前;要把節(jié)省民力、愛(ài)護(hù)財(cái)力落到實(shí)處，把戰(zhàn)勤工作領(lǐng)導(dǎo)好。
為了切實(shí)搞好戰(zhàn)勤支前工作，萬(wàn)里親自樹(shù)立了濮縣這個(gè)典型。濮縣縣委在戰(zhàn)勤支前中，思想教育工作做得扎實(shí)深入,使群眾特別是民兵、民工了解戰(zhàn)爭(zhēng)的意義、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的特點(diǎn)，提高了思想覺(jué)悟，進(jìn)一步堅(jiān)定了支前的信心和決心。縣委的組織工作做得也很好,支前隊(duì)伍有領(lǐng)導(dǎo),指揮統(tǒng)一,行動(dòng)迅速。 特別是濮縣的擔(dān)架隊(duì)，思想教育抓得緊，組織工作嚴(yán)密，出差公平合理，干部帶頭，關(guān)心民工，照顧民工家庭生產(chǎn)，賞罰分明，所以完成任務(wù)十分出色，得到了晉冀魯豫各部隊(duì)的贊譽(yù),成為全邊區(qū)的模范。典型的力量是無(wú)窮的。在學(xué)習(xí)濮縣的高潮中，全運(yùn)西地區(qū)涌現(xiàn)出許許多多像濮縣擔(dān)架隊(duì)式的先進(jìn)單位。
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